25 августа
Время дороже денег: как «Дельта-Агро» привлекла 187 млн рублей к сезону
Опыт волгоградского агрохолдинга: на что направили заемные средства и почему выбрали погашение после уборки урожая
Источник: «Дельта-Агро»
Сельское хозяйство — бизнес с длинным производственным циклом, где даже крупнейшим игрокам необходимы быстрые и адаптированные под сезонность АПК финансовые инструменты. Холдинг «Дельта-Агро» из Волгоградской области в 2026 году привлек 187 млн рублей для решения срочных задач: закупки ГСМ и удобрений, подготовки к озимому севу. В этой статье расскажем, с какими вызовами сталкивается холдинг и какие факторы являются определяющими при выборе финансового партнера.
Четверть века эволюции: от «классики» к 100% No-Till
История «Дельта-Агро» началась в 2000 году. Сегодня в структуру предприятия входят пять обособленных подразделений в Михайловском, Жирновском и Руднянском районах Волгоградской области. Основу севооборота составляют подсолнечник, нут, озимая и яровая пшеница. В рейтинге крупнейших владельцев сельхозземли России по версии BEFL за 2026 год компания занимает 68-е место с земельным банком около 103 тыс. гектаров. Сегодня «Дельта-Агро» руководит кандидат сельскохозяйственных наук Владимир Крейс, посвятивший работе в АПК 25 лет.
Переломным для предприятия стал 2012 год, когда руководство решило отказаться от классической системы с отвальной вспашкой и перевести поля на нулевую обработку почвы — No-Till.
«За два года холдинг провел масштабное техническое перевооружение: закупил современные посевные комплексы, самоходные опрыскиватели и другую технику. Это позволило расширить набор культур в севообороте и лучше сохранять почвенную влагу — критически важный для региона ресурс», — рассказывает генеральный директор «Дельта-Агро» Владимир Крейс.
Результаты не заставили себя ждать. В рамках Всероссийского бизнес-рейтинга «Дельта-Агро» была удостоена звания «Лидер отрасли — 2015». А в 2024 году компания получила диплом «Аллеи Трудовой Славы Волгоградской области» за высокие показатели урожайности и уровень организации труда.
«Наше предприятие работает как на собственной земле, так и на арендованных муниципальных и паевых участках. При этом мы стремимся занимать позицию высокой социальной ответственности: пайщики получают достойную арендную плату и льготы, а компания активно инвестирует в благоустройство сельских территорий в зоне своего производства, досуговую деятельность и профобразование сельчан», — комментирует Крейс.
Сегодня под его руководством компания продолжает обновлять машинно-тракторный парк, развивать мощности сушки и хранения зерна и привлекать молодых специалистов через сотрудничество с аграрными вузами.
Вызовы крупного бизнеса: когда затраты опережают доходы
Масштаб не избавляет агробизнес от отраслевых проблем. «Дельта-Агро», как и вся отрасль АПК России, сегодня работает в условиях жестких экономических вызовов.
«Первая проблема — кадры на местах. Мы стараемся создавать комфортные условия и обеспечивать конкурентный заработок, но в селах становится все меньше трудоспособного населения. Молодежь уезжает в города, так что проблема действительно серьезная», — говорит заместитель финансового директора «Дельта-Агро» Игорь Крупнов.
«Вторая сложность — финансовая. Производственный цикл в растениеводстве длится год, и к новому сезону деньги нужны заранее. При этом себестоимость растет из-за удорожания ресурсов, а цены на сельхозпродукцию меняются гораздо медленнее», — продолжает он.
Чтобы быстро закрывать потребности в деньгах, «Дельта-Агро» сформировала гибкий портфель финансовых инструментов. Технику предприятие обновляет через лизинг, а для привлечения средств также использует цифровые финансовые активы (ЦФА) — цифровой аналог облигаций.
Где хозяйству взять деньги на сев озимых и другие срочные расходы?
187 млн рублей на подготовку к сезону
В 2026 году для текущих производственных задач «Дельта-Агро» привлекла более 187 млн рублей заемных средств с помощью отраслевого продукта «Поле Финанс».
«Нужно было оперативно обеспечить подразделения ресурсами на подготовку и проведение уборочной кампании, а также подготовку к севу озимой пшеницы. Из-за сложностей с поставками горюче-смазочных материалов мы заранее формируем запас топлива. Кроме того, средства направили на закупку минеральных удобрений, запчастей и подготовку техники к севу озимой пшеницы. Сначала мы взяли 45 млн рублей, позже 122 млн рублей и совсем недавно еще 20,3 млн рублей», — поясняет Крупнов.
Выбор крупного холдинга с земельным банком в 103 тыс. гектаров в пользу «Поле Финанс» обусловлен гибкими условиями финансирования, учитывающими специфику агробизнеса. В растениеводстве ежемесячные платежи приходятся на период, когда хозяйство активно тратит средства, а основная выручка еще не поступила. Продукт «Поле Финанс» создавался с учетом этой специфики и не предполагает ежемесячных платежей.
«В отличие от кредита с ежемесячными платежами, здесь основной долг и проценты погашаются в конце срока. Для нас это удобно: расчет приходится на период после уборки, когда начинается активная реализация урожая», — объясняет Крупнов.
Еще одним аргументом стала скорость.
«В сельском хозяйстве время часто дороже денег. Ресурсы могут понадобиться здесь и сейчас. У нас уже был опыт сотрудничества с «Поле Финанс», поэтому мы понимали, как пройдет рассмотрение заявки и когда средства поступят на счет», — добавляет он.
«Поле Финанс» — специализированный отраслевой финансовый продукт для аграриев на платформе Поле.РФ. Сегодня он доступен как малым, так и средним и крупным сельхозпредприятиям Южного, Центрального и Приволжского федеральных округов, а также Ставропольского края. Максимальная сумма финансирования — 200 млн рублей.
Ключевые преимущества:
- Отсутствие ежемесячных платежей. Погашение процентов и тела долга возможно через 12 месяцев или в любой удобный момент в течение этого срока без штрафов и пеней — например, после продажи урожая.
- Срок выдачи денег — до 5 рабочих дней с момента предоставления полного комплекта документов.
- Полностью дистанционное оформление, без посещения офисов и отделений, с регистрацией сделки в личном кабинете Росреестра.
- Средства можно направить на любые цели — нет контроля целевого расходования.
Поможем подготовиться к сезону
Реклама. ООО МКК «Поле Инвест», ИНН 9703172440. Erid 2VtzqxguKLX