28 ноября, Людмила Усольцева
Ольга Ускова: «Важно дать возможность крестьянам закупиться инновационной техникой по льготным ценам»
Основатель Cognitive Technologies о том, как идет цифровизации АПК
Источник: личный архив Ольги Усковой
Сегодня на полях России работает более 2000 тракторов и комбайнов, оснащенных системами компьютерного зрения. Основу для уверенного движение в кибербудущее АПК закладывают отечественные технологические компании. Какими темпами идет роботизация сельского хозяйства и почему важно поддержать фермеров, внедряющих инновации, в интервью журналу Поле.РФ рассказала основатель и президент группы компаний Cognitive Technologies Ольга Ускова.
— Тема цифровизации и беспилотных технологий в АПК сейчас на слуху даже у тех, кто не работает в отрасли. А каково ваше видение технологического развития отрасли изнутри, как разработчика беспилотных систем?
— Сегодня в российском сельском хозяйстве происходят революционные изменения, которые можно сравнить с переходом от сохи и лошади к тракторам и комбайнам. Речь, во-первых, идет о роботизации и массовом внедрении ИИ. Это касается практически всех сфер агропромышленного комплекса, и очень скоро мы уже сможем увидеть в России полностью роботизированную деревню. Это и роботизированные тракторы, и комбайны, и опрыскиватели, и другие машины, которые будут выполнять задачи без участия человека и при этом резко повышать производительность работ. Это и мясомолочное производство, где степень проникновения ИИ и роботизации велика, и садоводство.
И во-вторых, это умные устройства, позволяющие собирать данные о сельхозпроцессах — роботы по оценке урожайности, экспресс-анализу почвы, картированию полей, датчики контроля сельхозопераций и т. д. В этом смысле Минсельхоз достаточно серьезно вопросами озаботился вопросами функционирования ФГИСов, — систем, которые собирают информацию о земле, зерне, семенах и так далее. И это важный этап, потому что чем быстрее и точнее будет налажен такой процесс, когда мы сможем увидеть во всех проекциях, в реальном времени подсчитать экономику, тем эффективнее будут идти и остальные процессы роботизации.
Переход от разрозненной функциональности к управляемой экономике на селе — это вопрос номер один сегодня. И это особенно важно в условиях серьезных внешних и внутренних вызовов. История показывает, что резкие технологические скачки происходят именно тогда, когда обстоятельства подталкивают к переменам. Экстенсивным образом мы расти не можем — нужно повышать эффективность. Нам повезло, что в критический момент у страны уже есть свои технологии. Нам есть чем повышать эффективность.
— Сколько сейчас в России работает тракторов и комбайнов, оснащенных системами Cognitive Pilot? Можете назвать динамику год от года?
— В среднем это более 2 тыс. единиц, что для нас является серьезным показателем. Кстати, Cognitive Pilot вошел в ТОП-5 сразу семи мировых рейтингов разработчиков систем автопилотирования — редкий случай для компании, работающей под российским флагом. Это говорит о том, что нас уже невозможно не заметить.
— Cognitive Pilot планирует поставить 10 тыс. роботракторов в хозяйства России в ближайшие годы. На какой горизонт рассчитана эта цифра?
— Это расчет на ближайшие два года исходя из того, что мощность нашей площадки — 5 тыс. роботов в год. Но опять-таки, у нас нет задачи производить роботов «в воздух». Нам нужны заказы, а на текущий момент динамика оставляет желать лучшего. Аграрии действуют осторожно, покупают по одному роботрактору, чтобы попробовать.
— Кто активнее идет в такие новые технологии — фермеры, у которых не хватает работников, или же агрохолдинги, у которых есть финансовый ресурс, чтобы закупить беспилотный трактор?
— Фермеры идут активнее, потому что агрохолдинги — это практически мини-министерства, где есть очень много этапов согласований, из-за чего принятие решений намного медленнее. Фермеры гибче, с ними проще работать, убедить в эффективности.
— Но почему все же внедрение роботов на селе идет не так активно, несмотря на все их очевидные преимущества?
— Непростая рыночная конъюнктура привела к тому, что у крестьян сейчас не так много возможностей инвестировать в технологическое развитие. Зачастую аграрии, уже попавшие в тиски финансовых проблем, кредитной политики и других сложностей, вместо того, чтобы искать какие-то инновационные решения, начинают сокращать штат, ставить земли под пар в ожидании лучших времен. И кончается это все разорением. Это очень важный психологический барьер, который надо помочь снять фермеру.
Да, мы все видим, что цены на зерно сейчас не на самом высоком уровне. Но можно подумать о том, как модернизировать свое хозяйство таким образом, чтобы оно было прибыльным даже при такой ценовой конъюнктуре. И в этом очень важна роль государства — помочь преодолеть этот барьер, чтобы аграрии в кризисный период не сокращали затраты, а покупали новейшую технику для повышения эффективности.
Заем с выплатой в конце срока

— Чего не хватает сегодня в господдержке?
— Мы уже находимся на том этапе, когда нам нужна поддержка спроса, то есть фермеров. В свое время государство в лице Минпромторга поддержало разработчиков инноваций в АПК, в том числе нашу компанию. В частности, мы получили субсидии на разработку робота — анализатора почв. Это крайне сложная технология, требовавшая создания и внедрения значительных инноваций. Без госпомощи этого робота бы не было. Но на текущем этапе нам уже нужно наладить работу конвейера, перейти к серийному производству, перейти в режим планируемой промышленной политики, а для этого важен прогнозируемый спрос. Важно дать возможность крестьянам закупиться инновационной техникой по льготным ценам. Дело в том, что внедрение инноваций — это всегда риски для любого человека. Ему надо не просто освоить принципиально новую технологию, но и перестроить свой производственный цикл. Поэтому повторюсь: очень важно поддержать фермеров на этом этапе.
— Еще один ваш проект — сеть роботракторных МТС в Амурской области. Почему выбран именно этот регион и почему вы в принципе верите в возрождение модели МТС?
— Отвечу сначала на вторую часть вопроса. Мы обратились к советскому опыту: после Революции и Гражданской войны проблема голода в стране стояла острейшим образом. И именно тогда был предложен формат машинно-тракторных станций и проект был запущен по всей стране, что позволило за несколько лет обеспечить колхозы техникой, наладить устойчивое производство продуктов питания, накормить страну. Такой подход оправдал себя даже в самых суровых испытаниях, как Великая Отечественная война и последующее за ней восстановление сельского хозяйства.
Спустя 100 лет мы решили взять за основу этот опыт, но сделать упор на роботизированные машины. В первую очередь мы ориентировались на Дальний Восток, так как уровень роботизации там один из самых низких по стране. И это имеет не только практическое, но и политическое звучание. Надо понимать, что одна из ключевых претензий к нашей стране, которая звучит на международных площадках, заключается в том, что у нас много земли, которую мы не обрабатываем. Это всегда основа для межгосударственных споров. Дальний Восток является такой «миной замедленного действия». Нам нужно начать демонстрировать, что мы реально обрабатываем эти земли, что они нам нужны, они урожайны, что мы готовы делиться с миром, но только конечной продукцией. Не сдавать землю в аренду, а продавать экологически чистое зерно и продукцию с добавленной стоимостью.
— Как в целом продвигается этот проект?
— К сожалению, пока очень медленно идет работа с Дальним Востоком. На данном этапе мы находится в переговорах с ВЭБ.РФ по поводу определения лизинговых схем для этого проекта. В свою очередь администрация Амурской области заняла выжидательную позицию. Нам приходится напрямую общаться с местными фермерами, проводить каждому из них демонстрацию наших роботов.
— Какие новинки вы представляли в этом году на выставке «ЮГАГРО»?
— «ЮГАГРО» — одна из наших самых любимых выставок. Мы называем ее клиентской выставкой: там минимум государственного шума и максимум работы по делу. Поэтому мы активно готовились и приберегли премьеры именно для «ЮГАГРО». Впервые показали там полностью роботизированный трактор без кабины для выполнения основных сельхозпроцессов, а также обслуживания животноводческих комплексов. В нашем случае он поправляет корм для коров. Это первый в мире проект, когда робот обрабатывает больше одного объекта. Он уже прошел апробацию на крупном липецком хозяйстве «Трио», он работает сразу в восьми коровниках, и полностью готов к продажам.
Еще одна наша новинка — умный робот — экспресс-анализатор почв. Сейчас эта разработка как никогда актуальна в свете снижения стоимости зерна и роста цен на минеральные удобрения. Тема экономии питательных веществ за счет адресности их внесения и повышения эффективности в ближайшие годы будет ключевой. И наш маленький робот может сыграть в этом основную роль: с его помощью можно за минуты определять физико-химический состав почвы с нужной дискретностью и создавать точную карту поля, содержащую распределение показателей содержания химических элементов по его площади. А также карту предписаний, которая загружается в систему автопилотирования трактора и позволяет автономно управлять внесением удобрений в соответствие с определенными ранее данными экспресс-анализа.
Вместе с хозяйствами, где испытывался робот, мы подсчитали: на 10 тыс. гектаров экономия на минудобрениях составляет 40 млн рублей при росте урожайности.
— 2030 год часто звучит в повестке как точка, к которой АПК должен кратно вырасти. На ваш взгляд, реально ли совершить рывок, если двигаться будем текущими темпами?
Это зависит только от нас. Технологически и производственно мы готовы: все наши роботы — это не опытные образцы, а серийное производство. Заводские мощности налажены, ценовая политика сформирована, и что важно — она включает бюджетные версии для малых хозяйств. У нас есть целая линейка решений, так называемый модульный агропилот с возможностью наращивания функционала — от простых GPS-«подрулек» и ИИ-автопилотов для комбайнов и тракторов до полностью беспилотного роботрактора с возможностью автономного управления орудиями.
Я думаю, что главные барьеры на пути к всеобщей цифровизации — регуляторные и организационные. Стране нужно научиться действовать согласованно. Если мы сможем собраться, мобилизоваться, то к 2030 году мы увидим совершенно другую Россию.
Аналитика цен на зерновые и комментарии экспертов
Подпишитесь на новости для фермеров в нашем Telegram-канале!