«Признание, рост и поддержка» — участники премии  «Агродилер года» о своих ожиданиях

Если вы тоже хотите оказаться в числе участников и побороться за главные награды, то подать заявку на сайте премии можно до 28 апреля.

Что вас мотивировало подать заявку на премию в этом году?

— Мне близка сама идея премии — она акцентирует внимание на качественной работе дилеров, а это сегодня особенно важно. Сейчас на рынке много игроков, и прежнего территориального деления между дилерами нет. Конкуренция усиливается, и очень круто, что с помощью такой премии можно выделить тех, кто действительно работает качественно, добросовестно, с фокусом на клиента. Это знак признания и возможность сказать: «Вот как надо!»

— О премии я узнал только в этом году, и, честно говоря, жалею, что не слышал о ней раньше. Меня мотивировало желание подчеркнуть значимость работы инженерной службы. Сегодня сельхозтехника становится все сложнее, и без помощи квалифицированных инженеров хозяйствам бывает непросто разобраться в нюансах ее эксплуатации. Помимо этого, премия — это еще и возможность сравнить свои достижения с коллегами и понять, на каком уровне ты находишься в профессиональном плане.

— Главным мотивом было желание получить обратную связь и сравнить HR-инициативы нашей компании с лучшими практиками отрасли. Это наш первый опыт участия, и я осознанно решила не бояться — не бояться участвовать, ошибаться, не занять первое место. Само участие уже ценное: это опыт, это шанс заявить о себе и своей команде. А еще — вдохновиться и вдохновить других.

— В этом году мы участвуем в премии во второй раз. В прошлом году мы стали одним из победителей, и это стало для нас важным толчком. До этого мы вообще никогда не участвовали в подобных конкурсах, и, честно говоря, было страшно показывать свою работу публично. Все-таки, когда тебя оценивают коллеги или руководитель, это одно, а когда жюри — крупные профессионалы отрасли, совсем другое. Но после участия и особенно после победы, я поняла и почувствовала огромную уверенность: мы все делаем правильно. В этом году мне уже проще — я научилась структурировать свои проекты, формулировать стратегию, результаты. И, конечно, захотелось снова поделиться тем, что мы сделали за прошедший год.

Какую ценность видите для себя от участия в событии?

— Для меня участие в премии — это возможность быть частью значимого, достойного мероприятия. Я подаюсь со своим блогом в номинации «За вклад в развитие отрасли», и мне интересно, как меня оценят в сравнении с серьезными медиаплатформами, продакшн-центрами и СМИ. В своем блоге я поднимаю важные темы: как аграрии взаимодействуют с дилерами, что происходит с техникой, с рынком, с отраслью в целом. Если то, что я делаю, действительно важно для людей — я хочу, чтобы это увидели и оценили.

— Во-первых, это признание. Наша работа, сервисных инженеров, часто остается за кадром — техника работает, а кто обеспечил ее исправность, знают единицы. Такие премии помогают изменить восприятие профессии, поднять ее престиж. Во-вторых, участие — это стимул развиваться дальше, обмениваться опытом, видеть, в каком направлении движется отрасль. И, конечно, это просто приятно — быть частью сообщества, где ценят твой труд.

— Во-первых, это признание усилий всей команды — важный фактор мотивации. Во-вторых, участие в премии — это диалог с рынком: можно увидеть, какие инициативы актуальны, где мы как компания, как HR-функция, находимся в отрасли, и где наши точки роста. Ну и, конечно, это вклад в имидж работодателя. В условиях жесткой конкуренции за кадры важно быть заметными и надежными.

— Это и признание, и рост, и поддержка. После прошлогоднего участия наша компания получила отличный отклик от рынка. К нам стали чаще обращаться партнеры, появились новые коллаборации, особенно в проектах, где сочетается наше оборудование точного земледелия и техника других дилеров. Для компании это однозначно рост узнаваемости и доверия: когда о тебе говорят, когда ты выигрываешь — на тебя начинают смотреть по-другому. На премии я познакомилась с коллегами, которые уже сегодня создали целое комьюнити маркетологов со всей страны — теперь мы можем и посоветоваться, и поддержать друг друга. Любите свою работу, продукты и решения своей компании – вашими глазами люди видят бренд и только от вас зависит, как они будут его воспринимать.

Какой проект вы подали на премию?

— Я подал свой блог о сельском хозяйстве. В нем я делюсь агрономическими и экономическими нюансами, рассказываю о буднях фермера. Пишу и про то, как нам, аграриям, взаимодействовать с дилерами — какие ошибки совершаются, что можно улучшить. Также в блоге часто поднимаю общеотраслевые темы, например, вопрос о повышении пошлин на импортную технику. Моя цель — развивать отрасль, делать ее понятной и привлекательной для новых участников, особенно для молодежи.

— Я подался сразу в двух номинациях. Одна — «За верность профессии», я почти 10 лет отработал сервисным инженером, регулярно выезжая в поля. Вторая — «Будущее отрасли», за сотрудничество с вузами. После окончания института я пять лет преподавал в Воронежском государственном аграрном университете и до сих пор продолжаю работать с молодежью. Считаю, это важное направление — передавать знания и формировать кадры для отрасли.

— Мы подали два HR-проекта, которые стали частью нашей корпоративной ДНК. Первый — программа лояльности «Не для галочки», в рамках которой сотрудники со стажем от года могут выбрать персонализированные бонусы — обучение, отдых, поддержку семьи. Второй проект — трансформация корпоративной культуры: мы строим среду уважения и заботы, через творчество, традиции и системную работу с внутренними мероприятиями. Эти проекты — про реальную вовлеченность и устойчивую мотивацию в условиях ограниченных бюджетов.

— В этом году у нас четыре заявки. Две — в маркетинговой номинации. Это два наших новых направления, к каждому из которых мы применили отдельные маркетинговые стратегии, поэтому и две разные заявки. А еще две заявки — в номинации «Перспективные технологии». В рамках этих проектов мы показали, как делали первые шаги, разрабатывали рекламные стратегии и строили фундамент для текущих продаж 2025 года.

В чем вы видите важность премии для отрасли?

— Премия важна для отрасли прежде всего как элемент общественной деятельности и инструмент информационной работы. Каждый участник сам решает, хочет ли он быть просто наблюдателем или стремится сделать что-то полезное для всех. Лично я считаю, что если у тебя есть возможность принести пользу — нужно это делать. Премия помогает выстраивать диалог внутри профессионального сообщества, подчеркивает значимые инициативы и мотивирует на развитие.

— Премия поднимает стандарты качества обслуживания и стимулирует развитие сервисных служб. Это возможность отметить лучших специалистов и показать молодым, что в нашей профессии есть, куда расти. Она повышает престиж профессии в глазах общества. Сейчас в сервисе ощущается нехватка специалистов, и такие инициативы могут стать мотивацией для молодых людей выбрать этот путь.

— Премия задает стандарты, формирует тренды и обращает внимание на важные темы — например, на HR в агросекторе, который часто недооценивается. Для дилеров и аграрного бизнеса в целом это возможность объединиться, обменяться опытом и развиваться. Я особенно ценю, что в премии появилась HR-номинация — это шаг в сторону осознанного управления людьми, что крайне актуально для нашей отрасли.

— Премия охватывает всю «палитру» работы дилера — сервис, продажи, маркетинг, развитие территории. Она задает планку. Это своего рода маркер: компании, которые участвуют, не боятся показать себя, свои проекты, свои результаты. Это и доверие партнеров, и признание коллег. Плюс, безусловно, это мощный инструмент продвижения — и бренда, и команды. Участие в премии означает: компания не стоит на месте, она развивает, пробует, не боится ошибок. Она открыта.

В чем вы видите роль дилера сельхозтехники в текущих экономических условиях?

— Роль дилера — быть партнером, соратником производителя и агрария. Он не просто продает технику, а помогает ее внедрять, обслуживать, решает возникающие задачи. Когда у дилера и производителя общая цель — помочь фермеру добиться результата — тогда это работает. Такой формат партнерства, по-настоящему вовлеченного, сейчас особенно ценен.

— Сегодня дилер — это не просто поставщик техники. Это партнер, который помогает сельхозпредприятиям адаптироваться к экономическим вызовам. Мы обеспечиваем бесперебойную работу техники, минимизируем затраты через качественное обслуживание, помогаем с выбором оптимальных решений. Также предлагаем различные формы приобретения техники — лизинг, рассрочки и так далее. Чем лучше мы поддерживаем клиентов, тем устойчивее будет и наша позиция на рынке.

— Сегодня дилер — это не просто продавец, а партнер агрария. Мы видим свою роль в трех ключевых аспектах: экспертиза и подбор решений под задачи конкретного хозяйства, сервис и своевременная поставка запасных частей, а также инвестиции в команду — потому что без сильных специалистов дилер не сможет выполнять первые две задачи.

— Сегодня дилер — это лицо бренда, партнер, на которого аграрий может положиться. В наше время стабильность — самое ценное. Особенно важна роль тех дилеров, которые работают с новыми брендами, не имеющими производства в России — турецкая, китайская, аргентинская техника и оборудование. Именно дилер создает для них весь цикл взаимодействия с клиентом. И именно от дилера зависит, будет ли этот бренд работать в регионе.